爱游戏:CMGE中国手游肖健:全力战略_

2014年7月30日,CMGE中国手游首席执行官肖健在参加中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛(CDEC)时,讲述了CMGE中国手游在移动游戏大潮下的发展模式。

破釜沉舟 成功转型

2012年,国内游戏行业大多数企业还在功能机领域酣战,但实际上国内功能机业务已呈现下滑趋势。相对于功能机而言,智能机游戏业务竞争较少,对于智能机的游戏开发也大多处于摸索阶段,国内也缺少智能机游戏方面的开发经验。

在这种情况下,CMGE中国手游毅然停止发展功能机的相关业务,破釜沉舟,举全公司之力向智能机业务转型,并制订了“自主研发+发行”双业务战略,胆大心细的推出了《武侠Q传》、《三国志威力加强版》和《怪兽岛》等6款手游产品。

在这几款投放市场之后,中国手游得到了应得的回报,且收益颇丰。

把握住了手游的井喷期,是中国手游转型成功的关键之举。

全面布局 筹划新生

“2013年是移动游戏全面爆发的一年,在经历了一年移动游戏市场的风起云涌之后,我们开始思考如何应对未来的挑战,并开始制订了新一轮的布局,也就是全力战略。”肖健在演讲中说到。

“全力战略”所包括的三大核心力指的是产品力、发行力和品牌力三部分。同时为强化这三大核心力,中国手游也布局了所谓的支撑力,以确保三大核心力的顺利执行。

产品力,即精品游戏的打造和储备能力,CMGE中国手游为保证自身产品储备和发行节奏,产品主要采用的是自主研发+独代合作的形式,并通过联手国际顶尖的游戏团队来创作自有IP,为自身的自主研发提供强大支持。

发行力,主要指构建强大的发行能力。CMGE中国手游目前已构建了强大的国内和海外发行团队,并和各大平台商、渠道商形成了紧密的合作关系。比如和360合作的《神偷奶爸之小黄人快跑》和《永恒战士3》,以及之前和91合作的《怒斩轩辕》等。

最后是品牌力,品牌力主要指的是树立清晰的品牌个性,构建玩家对企业品牌和认同和追随。目前,行业内真正用心去为玩家构建的企业品牌少之又少,因为成本高,见效慢。但如果一旦建立起对玩家的品牌力,这将成就一家伟大的游戏企业。CMGE中国手游也将在成功发行多款游戏的基础上,在下半年发布多款全球优秀IP产品,由此来促进一大批玩家认知CMGE中国手游。

(根据现场实录整理,未经相关人员确认,仅供参考)

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